תכנון חזון:

הבנה של לאן השוק הולך בעשור הקרוב על בסיס צפי של אלפי אנליסטים, מחקרים ודו״חות, הצעת מספר אפשרויות, עזרה לבחור ביניהן, ובניית חזון גמיש שלוקח בחשבון את השינויים האפשריים בשטח.

בידול:

סקירה של המתחרים, נקודות החוזק והחולשה שלהם ומציאת הזדמנויות ״אוקיינוס כחול״ לבידול חזק ועמיד בפני תחרות חדשה.

דמיינו שיש לכם מחלקה שלמה של אנליסטים, גישה לדוחות שעלו הון - ואסטרטגים יצירתיים ומנוסים שיכולים לנצח ולהציע לכם אפשרויות מדהימות ואז לעזור לכם לבחור

בניית אסטרטגיה:

דמיינו ווייז למטרות העסקיות שלכם - אתם אומרים לאן להגיע ואיפה אתם רוצים להיות, והוא מנבא איפה יהיו פקקים / מחסומים ובונה את הנתיב הקצר ביותר לשם.

וכמובן, יודע לחשב מסלול מחדש בכל פעם שיש הפתעה לא נעימה, בלי לחץ, ואפילו להגיד לכם בכמה זמן תתעכבו.

ניהול משימות:

כמו ווייז שבונה אסטרטגיה להגעה ליעד - דמיינו שהוא גם יודע להגיד לכם בדיוק איפה לפנות, מתי להצמד לנתיב מסויים, באיזה יציאה של הכיכר לצאת ומתי להאט.

אני גם אוהב להעזר בו לסדר משימות לפי תלות אחת בשניה, סדר חשיבות, מה צריך להעשות קודם, ועל מה אפשר לוותר, להוציא החוצה או לעשות בכלל באמצעות AI.

הוא עוזר לי לנהל את המשימות לפי היכולות שלי, הזמן שיש לי לבצע משימות, לפי צרכים דחופים מול טווח ארוך וכו'

לא פחות חשוב: אם אני עובד עם צוות או אפילו מול סוכנות או פרילאנסרים, אני יכול לבנות תכניות ברורות יותר ולנהל את המשימות שלהם, או לבנות להם Road Map אפקטיבי יותר משהם היו בונים לבד, גם אם מדובר בהמון אנשים, משימות מורכבות וכו׳.

אשמח להראות לכם את הדרכים הפשוטות המועדפות עליי לתעדף משימות שלוקחות בחשבון דדליינים, מצב רוח ואנרגיה, וכמובן יעילות.

מחקר תחרות:

למצוא את כל המתחרים, גם אלה שמסתתרים מתחת לאבן, להבין האם הם מצליחים באמת, להבין את האסטרטגיות המצליחות יותר ופחות שלהם, להנדס את המצליחות לאחור ולתרגם אותן לאסטרטגיות שמתאימות לנו עם סיכויי הצלחה גדולים…. ואז לשפר אותן ברמה לא-אנושית על בסיס איתור נקודות חולשה (ראו למטה).

זיהוי הזדמנויות:

הצלחה בעסקים מגיעה מאיתור בעיות לתקן - ואיתור הזדמנויות לנצל.

מה ההזדמנויות בשוק שלי? מה כל המתחרים מפספסים? מה הלקוחות באמת רוצים? לאן השוק הולך? איפה יש כסף בחצר האחורית שלי שלא השכלתי למנף?

זיהוי נקודות חולשה:

איפה נקודות החולשה באסטרטגיה או הטקטיקה שבניתי?

כולנו היינו רוצים לדעת ולהיות מסוגלים לצפות בעיות ולחסן את האסטרטגיה שלנו מראש, אבל לא תמיד יש את מי לשאול (או מישהו לשאול בלי שזה יוביל לויכוחים, כאבי ראש או פוליטיקה).

חוץ מזה, אני שונא להציג אסטרטגיה בפגישה ושמישהו בחדר ישים לב ויסב את תשומת

ליבי (והמנכ״ל) לחורים באסטרטגיה שלא ראיתי בעצמי….

מנהיגות וניהול עצמי:

לפעמים כולנו רוצים בוס. גם למנהיגים הדגולים בינינו יש לפעמים הרגשה שבא לנו שמישהו יגיד לנו מה לעשות או יחליט בשבילנו

אבל אנחנו רוצים בוס אדיב, תומך, מבין, מפרגן, שמתקשר היטב. סבלני, אמפתי, שמנחה אותנו, זוכר את התמונה הגדולה, נותן לנו בהירות לגביה, ופורט אותה עבורנו למשימות, וצעדים הגיוניים, ועוזר עם ההחלטות הקשות (או מקבל אותן עבורנו). ai כבר שם, ברמה שלא תבייש כמה מהמנהיגים היותר טובים שפגשתם.

והבונוס? אם יודעים לעשות את זה, אנחנו הופכים למנהלים טובים יותר בעצמנו, שמסוגלים להיות אמפתיים יותר, חדים יותר, ברורים יותר, ולקבל החלטות טובות יותר, מהר יותר ולסחוף אחרינו.

לאחרונה מנכ״ל OpenAI פוטר ע״י הדירקטוריון. מעל 700 עובדים אמרו שאם הוא לא יוחזר הם יתפטרו ויעברו איתו לאן שילך. זו מנהיגות!

גיוס עובדים:

ידוע כי אחת הטעויות היקרות ביותר לארגון או מחלקה היא לשכור את האנשים הלא נכונים. האדם הלא נכון עלול לעלות לחברה כ-30-100% מעלות השכר שלו.

איזה תפקיד הכי נכון למלא כרגע? איפה למצוא את הטאלנט הטוב ביותר לכך במחיר הטוב ביותר? מה לכתוב במודעת הדרושים כדי לקבל מראש רק קו״ח באמת רלוונטיים? איך לסנן בין כל מה שאקבל? איך להשוות במהירות בין המועמדים שמתבלטים? מה לשאול אותם בראיון? איך לבחון אותם?

עבודה עם פרילאנסרים וסוכנויות:

כמו עם בחירת עובד לא נכונה, כל מה שכתוב פה למעלה רלוונטי גם לספקים. בחירת ספק לא נכון יכולה להיות יקרה בזמן, בכסף, ובאי עמידה ביעדים.

איך למצוא את האנשים הנכונים? כמה לשלם להם? איך לבחון אותם ולמזער את הסיכון שהם לא טובים לנו?

איך לבנות בריף ברור, להציב יעדים הגיוניים, תמריצים ותגמול, איך לבחון הצעות מחיר.

מה למדוד.

ובאופן כללי: איך לדבר בשפה שלהם, איך לדבר בשפה של אנשי מיתוג, קמפיין פרפורמנס, רשת אפיליאט, פיתוח אפליקציות וכו׳ ולהשמע טבעי ומובן, להכיר את המגבלות ולדעת מה לבקש ואיך.

אגב!!!!! לא לשכוח שג׳פטו מאפשר לי להעסיק את העובדים הטובים ביותר בעולם אצלי. מנכ״לים מפורסמים, קופירייטרים אגדיים שמתו מזמן, יועצי אסטרטגיה, מומחים בכל תחום שאפשר לחשוב עליו… ואפילו להגיד לי עם מי מהם ג כדאי לי להתייעץ

אסטרטגיה לקריירה:

מה השלב הבא עבורי? מה ללמוד? איך לנווט בפוליטיקה האירגונית? להרבה מאיתנו אין כח לחשוב ככה, וזה תענוג שיכול להיות לנו יועץ קריירה אישי ברמה הגבוהה ביותר יעזור לנו לפקס את המאמצים שלנו במקום הנכון.

ניתוח נתונים:

דאטה אנליסט טוב הוא לא סתם אחד שיודע להשיג את הדאטה ולקרוא אותה.

דאטה אנליסט טוב הוא בעל דמיון, ויודע למצוא את הסיפור שהמספרים מספרים.

אני משתמש ב-AI לא רק כדי לאסוף דאטה טוב יותר אפילו בארגון פצפון או עסק קטן ללא תקציב - ולא רק כדי לסדר, לארגן אותו בצורה קריאה, ולהשיג את המידע שאני רוצה…

אלא גם כדרך לקבל תובנות מפתיעות ויצירתיות, להבין את הסיפור, ולהפוך את את הכל לאסטרטגיות מעשיות.

קבלת החלטות:

הקושי בקבלת החלטות הוא מחסור מידע, ארגון מידע קיים בצורה ברורה שניתן להפיק ממנה מסקנות…

והכי קשה: ההצמדות הבטחון להחלטה אחת כשאנחנו חוששים שהחלטה אחרת היתה יכולה להיות טובה יותר.

בינה מלאכותית מאפשרת לי לשלוף את הכלי הנכון לכל החלטה מתוך מאגר של מאות כלים לקבלת החלטות, לנתח יתרונות וחסרונות, לתת להם את המשקל הנכון, ולהעריך את החלופות וה-opportunity cost.

הוא גם מאפשר לי ״למכור״ את ההחלטה, להסביר אותה, ולסחוף אחרי כשאני צריך.

מחסום כתיבה שיווקי:

טוב זה קל, ג׳פטו יודע לתת לי רעיונות, לפתח אותם, לנסח אותם, ולהתחזות לקופירייטר מדהים, שמומחה בכל מדיה אפשרית - משלטי חוצות ועד מודעות פייסבוק.

יצירת תוכן:

אני לא צריך להסתמך על כותבי תוכן שלא מבינים בדיוק מה אני רוצה, ועולים לי בזמן, בכסף ובעצבים.

ג׳פטו יכול לקחת מסר ולייצר לי אין סוף תוכן לאתר, לגוגל, לסושיאל מדיה… סוגי התוכן יכולים להיות גם בפלטפורמות שאני לא מבין כמו טיקטוק.

מדובר גם בתוכן לקידום אישי שלי וגם בתוכן שיווקי לחברה.

דברים שביקשתי מג׳פטו לכתוב לי לאחרונה: פנייה לגיוס משפיענים לקמפיין, תוכן למשפיענים לשתף, מודעות ממומנות בפייסבוק וגוגל, תסריטים ליוטיוב וטיקטוק, ועוד ועוד.

פוקוס:

לפעמים הראש שלי פשוט ״לא פה״, וזה לא מעניין את הדדליין. אני משתמש בג׳פטו כדי לפקס אותי על משימות, להתכונן לזומים ופגישות

יותר: לידים, שת״פים, ידיים עובדות, שווקים, קהלים

הכי תכל׳ס: ג׳פטו עוזר לי להוציא יותר פניות B2B, לקבל יותר לידים ומכירות (B2B וגם B2C), לטפל ביותר לידים, לשכור יותר ידיים עובדות (אמיתיות או וירטואליות), ולפרוץ לשווקים חדשים או לדבר ליותר קהלי יעד נוספים.

להיות ״בכל מקום״ בשיווק:

ג׳פטו מאפשר לי לפרסם (ו״להיות״) ביותר מקומות בו-זמנית, אם אלה ערוצי פרסום, סושיאל מדיה או שיווק באמצעות תוכן.

ג׳פטו יכול לקחת מסר ולייצר לי אין סוף תוכן לאתר, לגוגל, לסושיאל מדיה… סוגי התוכן יכולים להיות גם בפלטפורמות שאני לא מבין כמו טיקטוק.

הוא גם יכול לעזור לי לשפר קופי, להעלות אחוזי המרה, לנתח יותר נתונים במקביל, לנהל יותר קמפיינרים או סוכנויות ולעקוב אחרי העשייה והתוצאות שלהם.

לאתר הזדמנויות לסקיילינג, לאתר בעיות בקמפיינים, לפצח לי קהלים, שווקים ופלטפורמות חדשות, או אפילו להמליץ לי על פלטפורמות רלוונטיות שלא הכרתי.

הטריק הוא לדעת מה לשאול.

מולטי-טאקסקינג:

שיטות העבודה שלי עם ובלי AI מאפשרות לי לעשות יותר משימות רוחבית - בו-זמנית, במקום בטור. דיברנו על 8 ידיים נכון?

כתיבה שיווקית:

מיותר לציין שג׳פטו הוא הכלי משנה החיים ביותר בתחום הכתיבה ויצירת התוכן שהיה מאז המצאת הנייר. נכון? אם אתם לא מרגישים את זה, אתם חייבים חייבים להתחיל.

ניהול קמפיינים:

לנהל יותר קמפיינים, יותר אפקטיביים, למדוד טוב יותר, לנתח טוב יותר, לטייב טוב יותר, לעשות סקיילינג ולהרים את הנתונים למקסימום ברמה לא-אנושית (כי זה ניטרלי לא בן אנוש עושה את זה :-)).

ביז-דב:

לקלוע לאנשים הנכונים עם המסר הנכון, להוציא יותר פניות בצורה סיסטמטית, להכניס אוטומציות, לקבל יותר לידים, לטפל ביותר לידים - בצורה איכותית יותר - ולסגור יותר עסקאות ושת״פים.

מו״מ וסגירת עסקאות:

אני מגיע לכל אינטראקציה מוכן יותר, עם אסטרטגיה ברורה, מטרות ברורות, וגבולות גזרה ברורים, ולכן עם בטחון. סן צו אמר: המנצח הוא זה שמנצח ואז יוצא לקרב - מפסיד הוא מי שיוצא לקרב ואז מנסה לנצח.

ג׳פטו מכין אותי, מפקס אותי, מתווה לי את האסטרטגיה ונותן לי את הטקטיקות לכל ספריו.

יחסי ציבור:

ג׳פטו יודע לזהות הזדמנויות, למצוא זוויות, לתת רעיונות קונקרטיים - ואפילו לבצע החל מרמת האסטרטגיה דרך הטקטיקה ועד ביצוע ברמה של כתיבת קומוניקטים, טקסטים, ואפילו אוטומציות מסויימות.

ניהול תקציב:

אני שונא לנהל תקציבים. בשיווק אני בעיקר מתעסק עם תמהילים, וג׳פטו עוזר לי גם ברמת קבלת החלטות וגם ברמת עבודה עם מספרים, אקסלים, ניתוח, מדידה, וחילוץ ״הסיפור שמאחורי המספרים״.

תחזיות:

אני שונא להיות תלוי בגורל, אני רוצה לשלוט בעתיד שלי כמה שיותר. זה נכון בחיים האישיים ובחיים המקצועיים שלי. אני מצופה, ומצפה מעצמי לתת צפי ותחזיות לכל דבר שאני מתעסק בו, ברמת הוודאות הגבוהה ביותר שיש.

ג׳פטו יודע לעבוד עם כל האספקטים של בניית תחזיות, החל מזיהוי טרנדים, דרך סימולציות, וכמובן ניתוח נתונים ומגמות בתוכם.

נטוורקינג:

אני שונא לבזבז זמן. כשאני חושב על נטוורקינג אני חושב על ROI על הזמן שלי. דוגמא? אם אני הולך לכנס, אני רוצה לדעת בדיוק מי יהיה שם, את מי אני רוצה לפגוש ועל מה אני רוצה לדבר. ג׳פטו יכול לעזור לי עם המחקר ועם האסטרטגיה - ועד נקודות דיבור.

אני רוצה להראות לכם את התהליך שאני עושה איתו.

אימון והכשרות:

אני מאמין שהכשרות לעובדים, צוותים, ואפילו אנשים שעובדים איתי כספקים / פרילאנסרים - הן קריטיות כדי לקבל את התוצאות שאני רוצה כמו שאני רוצה אותן, ברמה שאני רוצה אותן.

ג׳פטו עוזר לי להכין ולדייק הכשרות במינימום זמן הכנה, במינימום זמן לביצוע - שמעביר את המסר הכי מדוייק - וכמובן, חוסך לי המון זמן בהכשרות בכך שאני שולח את האנשים הללו ישירות לג׳פטו.

אני לא יכול לצפות מכל האנשים שאני עובד איתם להשתמש בג׳פטו ברמה שבה אני משתמש (ושבה אתם תשתמשו אם תלמדו ממני) - אבל אני יכול לתת להם הנחיות מה לבקש מג׳פטו.

דיברנו על 8 זרועות? אני מדבר אתכם פה על 8 זרועות כפול 3 מימדים. דמיינו לכם שכל מי שעובד אתכם מקבל ערך גבוה מג׳פטו רק כי אתם נותנים לו הנחיה בסיסית של מה לבקש…?

עוזר.ת אישית:

ג׳פטו עוזר לי לנהל זמן, לנהל משימות, לתעדף, להשיג מידע, לקבל החלטות, ועוד

זיהוי טרנדים:

אני לא צריך להסביר את זה, נכון? :-)

מצגות והרצאות:

זה לא העניין של לייצר מצגת. יש כלים בשביל זה.

העניין הוא איך לייצר את המצגת שתתן את המקסימום אימפקט ותשיג את התוצאה הרצויה במינימום שקפים.

זה אומר קודם כל להגדיר בכלל מה אני באמת רוצה שהמצגת תשיג? ואז מה המידע שצריך להכלל, באיזה סדר, ומה הניסוח שיעבור אותו בבהירות המקסימלית.

והדבר הכי חשוב? מה צריך להשאר מחוץ למצגת.

קורות חיים:

אישית אני נותן שירותי סמנכ״ל שיווק חיצוני, אז במקרה שלי זה יותר הצעות מחיר, בחירת לקוחות וכו׳ - אבל בקלות ניתן לתרגם את זה לשיפור קו״ח, בחירת מעסיקים, שיפור הלינקדאין וכו׳.

אני כן משתמש בג׳פטו כדי להתכונן לראיונות.

נטוורקינג: באופן אישי אני מודד ROI על הנטוורקינג שלי ומוודא שאני לא מבזבז זמן בלדבר עם או להגיע לאנשים הלא נכונים שלא יקדמו אותי.

אקסלים:

ברמה המינימלית ג׳פטו יודע להגיד לי איך להשיג כל דבר שאני צריך - החל מ״תכתוב לי נוסחא שעושה X״ דרך ״תכין לי תבנית ל…״ או ״איך הכי נכון לסדר את המידע כך שאוכל להבין Y״… ועד ניתוח של קבצים באמצעות קוד כדי להוציא מידע, תובנות, מגמות וסיפורים בלי להיות דאטה אנליסט (אני אומר לו מה לבדוק, הוא מוצא את הדרך, מציע חלופות וכו׳).

ועוד ועוד....

הרשימה לא באמת נגמרת - תנו לי משהו שעשיתם היום, ואחזיר לכם מיד רעיון איך ג׳פטו יכול לייעל או לשפר את זה.